Hier geht es direkt zu unseren Stellenanzeigen

chose your language

Leistungen & Kompetenzen

Stetiger Wandel, die hohe Geschwindigkeit der digitalen Transformation aber auch Themen wie Nachhaltigkeit stellen unsere Kunden immer wieder vor neue Herausforderungen. Wir gehen die unternehmerischen Herausforderungen gemeinsam mit unseren Kunden an und steigern den substanziellen Wert eines Unternehmens nachhaltig. Um dies zu erreichen, setzen wir den wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden durch – denn Erfolg ist kein Zufall!

Unser Leistungsspektrum

Wir beraten
Wir beraten

MGRP bietet Management-Beratung über die komplette Wertschöpfungskette. Von der Strategie- über die Prozess- bis hin zur IT-Beratung stellen wir stets den Kundennutzen in den Fokus und erarbeiten gemeinsam individuelle und zugleich qualitativ hochwertige Lösungen.

Wir realisieren
Wir realisieren

Wir lassen uns nicht nur an der Formulierung von Strategien messen, sondern auch an deren Umsetzung. Unsere erfahrenen MGRP-BeraterInnen setzen die Anforderungen in Projekten oder als Interimsmanager stets im Sinne unserer Kunden um.

Wir sparren
Wir sparren

Wir sind persönlicher Sparringspartner auf Augenhöhe für das (Top-)Management. Im offenen Austausch werden anstehende, geschäftliche Entscheidungen, Führungsfragestellungen oder andere derartige Themen gemeinsam beleuchtet.

Unsere Kompetenzbereiche

Wir stehen für Exzellenz im strategischen IT-Sourcing und begleiten (IT-)Organisationen in mannigfaltigen Transformationsprozessen. Strukturierte Strategieentwicklung über z. B. Strategic Foresight, sowie die professionelle Begleitung unter Nutzung von erprobten Projektmanagementansätzen sind hierbei selbstverständlich.

Management-
Sparring Strategic
Foresight Projekt-
Management IT-Organisation
& -Transformation IT-Sourcing
& -Migration

IT-Sourcing & -Migration

IT-Migrationsprojekte beginnen mit einer wohlüberlegten Sourcing-Entscheidung und damit optimalerweise mit einem objektiven Blick auf mögliche Chancen und Risiken. Wir legen mit unseren Kunden die konkreten (Ver-/Auslagerungs-) Ziele fest und setzen diese mit ihnen um, egal ob es sich um ein In- oder Outsourcing, um ein Near- oder Offshoring oder auch um die Verlagerung in die Cloud handelt. Wir begleiten in diesem Zusammenhang die notwendigen Ausschreibungen und bringen unsere Vertrags-Expertise genauso ein wie unsere Migrations-Expertise.
Zentrale Leistungen:
  • IT-Ausschreibungsbegleitung
  • Vertragserstellung
  • Migrationsbegleitung
  • Cloud Sourcing
  • Business Case-Erstellung
Jens Jungbeck
Ansprechpartner

Jens Jungbeck

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

IT-Organisation & -Transformation

IT-Organisationen sind stetigen Veränderungsprozessen unterworfen. Hierfür kann es externe Treiber wie bspw. die Adaption neuer Trends und Technologien oder die Umsetzung neuer gesetzlicher Anforderungen geben. Auch interne Treiber, wie stetige Optimierung, prozessuale Veränderung, Sourcing-Entscheidungen oder der Umbau zu einer agilen Organisation, können Veränderungen bedingen. Unsere Kunden begleiten wir von den Überlegungen im Rahmen der IT-Strategie bis hin zur organisatorischen Umsetzung und übernehmen hierbei auch die Kommunikations- und Change-Rolle.

Zentrale Leistungen:

  • IT-Strategie-Erstellung
  • IT-(Re-)Organisation
  • IT-Prozesse
  • Digitale Technologien
  • Change- und Kommunikationsdurchführung
Marc Röser
Ansprechpartner

Dr. Marc Röser

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Projektmanagement

Der Change wird in Unternehmen zur Daueraufgabe. Über Projekte wird dieser im Unternehmen operationalisiert. Diese gilt es professionell anzugehen. Sie müssen von Tag 1 an ordentlich aufgesetzt und bis zum letzten Tag stringent gemanagt werden. Hierbei kommen inzwischen, je nach Problemstellung, verschiedene Projektmanagement-Methoden zum Einsatz. Wir beherrschen sowohl agile Methoden als auch das „klassische“ Projektmanagement. Wir leiten Projekte oder stehen unseren Kunden mit unserer Praxiserfahrung zur Seite. Wir bringen einen Methodenbaukasten sowie die notwendigen Projektleiterkompetenzen und -qualifikationen mit und gehen nicht nur für große, sondern auch für kleinere Projekte gern in die Verantwortung.

Zentrale Leistungen:

  • IT-Projektportfoliomanagement
  • IT-Projektleitung/Moderner Projektleiter
  • Agiles Projektmanagement (v. a. nach Scrum, SAFe, Spotify Modell)
  • Projekt-Management-Office
  • Gremienmanagement
Hevin Özmen
Ansprechpartnerin

Hevin Özmen

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Strategic Foresight

Das Aufstellen einer soliden Strategie erfordert ein sehr gutes Verständnis und frühes Erkennen von zukünftigen Entwicklungen. Dies ist wichtig, um dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein und die eigene Zukunft aktiv zu gestalten. Über das aktive Auseinandersetzen mit Umfeldentwicklungen, neuen Möglichkeiten, Potenzialen, Ideen und Visionen arbeiten wir mit unseren Kunden gemeinsam objektive und trennscharfe Szenarien aus. Auf Basis dieser Szenarien erarbeiten wir gemeinsam Maßnahmen und bringen diese zur Umsetzung.

Zentrale Leistungen:

  • Horizon Scan
  • Hot Spot-Bildung
  • Szenarienformulierung
  • Strategieentscheidung
  • Maßnahmen-/Roadmap-Ableitung
Marian Pfaff
Ansprechpartner

Marian Pfaff

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Management-Sparring

Im Management heißt es oftmals auf sich allein gestellt zu sein, d.h. allein Entscheidungen zu treffen, wenig oder kein offenes Feedback zu erhalten oder Antworten auf Fragen für sich selbst zu finden. Wir stehen unseren Kunden mit einem MGRP-Partner oder entsprechenden Netzwerkkontakten persönlich als ehrlicher und vertrauensvoller Sparringspartner auf Augenhöhe zur Seite. Wir geben hierbei zu persönlichen Themen im vertraulichen Rahmen eines offenen Gespräches konkrete Empfehlungen.

Zentrale Leistungen:

  • Situationsanalyse
  • Individuelle Antworten
  • Absolute Vertraulichkeit und Unabhängigkeit
Prof. Dr. Carl Heinz Daube
Ansprechpartner

Prof. Dr. Carl Heinz Daube

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Kontaktieren Sie uns:

Unsere Standorte